quinta-feira, 4 de julho de 2013
Elaboração do Fluxo de Processos do PMBOK® 5ª Edição : Aprenda na prática
Ricardo Vargas faz uma abordagem espetacular de como se deve gerenciar um projeto, através desta aula de como estão dispostos os processos do PMBOK 5ª Edição.
PODCAST ESPECIAL Os Novos Processos de Planejamento de Escopo, Tempo e Custo do PMBOK® Guide 5ª Edição Neste podcast, Ricardo encerra a série de 5 podcasts sobre o PMBOK® Guide 5ª Edição.
Fonte : Ricardo Vargas
PODCAST ESPECIAL Os Novos Processos de Planejamento de Escopo, Tempo e Custo do PMBOK® Guide 5ª Edição Neste podcast, Ricardo encerra a série de 5 podcasts sobre o PMBOK® Guide 5ª Edição.
Fonte : Ricardo Vargas
sexta-feira, 24 de maio de 2013
Mentoring, Coworking, Pitch Circle e Sprint Review…
O que são os termos Mentoring, Coworking, Pitch Circle e Sprint Review…
Mentoring ou mentoria: Profissionais e/ou empresários de grandes organizações de diversos setores comentam sobre a ideia de negócio da startup.
Coworking: Foco na operacionalização de seu negócio. Profissionais e especialistas externos de diversas áreas apoiam e orientam como fazer.
Pitch circle: O pitch é uma curta apresentação do modelo de negócio, estrutura, objetivos, potenciais clientes e planos futuros da empresa, geralmente feita a investidores ou potenciais parceiros.
Sprint review: Os sprints são ciclos curtos, de 10 a 15 dias, que as startups dedicam para realizar determinada tarefa que contribuirá para o desenvolvimento do negócio. Ao fim desse período, a equipe discute o que foi feito e os próximos passos a serem tomados.
Autor : pccoutinho.com.br/blog
Abraço a todos ...
terça-feira, 23 de abril de 2013
Você é um Worklover?
Worklover é a definição para pessoas que amam o trabalho.
Veja quais são as características de um worklover:
- É apaixonado pelo trabalho: Quando a pessoa ama o que faz, ela tem prazer em realizar suas atividades.
- Sabe lidar melhor com as dificuldades quando elas aparecem.
- Quando supera as metas, worklover não espera elogios para se sentir motivado e reconhecido pela empresa. Ele próprio reconhece o seu valor e seu estímulo motivacional.
- Diante das suas responsabilidades, se mantém no nível de estresse considerado saudável.
- É pró-ativo: ele não espera alguma ordem para realizar o seu trabalho.
- Se está sobrecarregado, encontra maneiras de priorizar tarefas sem prejudicar a vida pessoal.
- Enquanto as pessoas reclamam que as horas não passam, o apaixonado pelo trabalho fica surpreso com a rapidez que o dia passou, e deixa as tarefas mais importantes anotadas em sua agenda para o dia seguinte para aperfeiçoar e saber aproveitar o seu tempo.
segunda-feira, 25 de março de 2013
Liderança
“A essência da liderança não está em obter poder, mas em colocar poder nos outros para traduzir suas intenções em realidade e sustentá-las ao longo do tempo”. Hélvio T.C. Prazeres.
terça-feira, 5 de março de 2013
Líder
"A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns" - Abraham Lincoln
quinta-feira, 3 de janeiro de 2013
Sete características comuns a todo profissional de sucesso (Olho de Tigre)
Confira as Sete características comuns a todo profissional de sucesso.
Esse conjunto constitui o "olho de tigre" :
Esse conjunto constitui o "olho de tigre" :
- Ter consciência de suas fortalezas e de suas fraquezas, ou seja, desenvolver apurado autoconhecimento. A percepção que temos de nós mesmos pode ser distorcida, por isso, é necessário frieza e fazer uma autoanálise rigorosa e realmente honesta sobre nossas competências.
- Ter dedicação extrema, incansável e eficiente. Muita gente se engana contando a dedicação apenas por horas, e não por eficiência. O tempo investido em um projeto deve ser maximizado para obter resultados, independentemente da quantidade de horas gastas.
- Ser criativo para transpor os obstáculos que aparecem pelo caminho. O que distingue o profissional criativo dos outros é sua atitude em relação aos problemas. O criativo direciona sua energia para a solução. Não fica paralisado, lamentando o problema.
- Ter foco ao definir os objetivos e não confundi-los com sonhos, pois objetivos devem ser coerentes com suas habilidades e limitações. Ao contrário dos sonhos, objetivos são tangíveis, pertencem à realidade e têm características muito claras: são específicos, são mensuráveis, são planejados, são flexíveis e têm prazo para serem atingidos.
- Ter a capacidade de identificar oportunidades menores e não deixar as grandes chances passarem por medo de fracassar. Para saber se uma situação pode impulsionar sua carreira ou seus negócios, verifique se a situação leva você para mais perto de seu objetivo.
- Desenvolver e manter uma rede de contatos. Se você quiser ficar bem no mundo corporativo, precisará estar rodeado de aliados. Conhecer pessoas-chave é a meta final, o alvo do networking.
- Saber se posicionar. A maneira como você se apresenta e se posiciona vai comunicar se você é um vencedor ou um perdedor. Assim como um produto, um profissional precisa ter um posicionamento claro e alinhado com suas fortalezas. Quem tenta ser tudo demonstra um posicionamento confuso.
Fonte : Você SA
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